‘Lárgate de aquí y no vuelvas’: ¿Elon Musk siempre fue un ‘jefe tóxico’?

“Ingestión de tóxicos”.

Esto es lo que dijo la exvicepresidenta de medios globales de Twitter, Katie Jacobs Stanton, sobre su trabajo en la empresa después de la adquisición de Elon Musk.

“Nunca en un millón de años pensé que sentiría esto, y mucho menos twittearía esto, pero no recomendaría a nadie que trabaje en Twitter ni a ninguna marca que se anuncie en Twitter dada esta aceptación tóxica”, escribió Stanton en un tweet.

Ella estaba respondiendo a un tweet de la periodista de Platformer, Zoe Schiffer, quien informó que Musk les había dado a los empleados de Twitter la opción de trabajar para el nuevo Twitter “hardcore” o irse.

Pero esta no es la primera vez que “tóxico” se relaciona con una empresa dirigida por Musk. Las historias sobre la forma de trabajar errática y, a menudo, “aterradora” del magnate de la tecnología han preocupado durante mucho tiempo a los medios de comunicación.

Esto, a pesar de su éxito fenomenal y su estatus de celebridad tecnológica. Un accionista de Tesla incluso acusó a los empleados y directores del fabricante de vehículos eléctricos en una demanda de permitir que una “cultura tóxica en el lugar de trabajo” invadiera la empresa.

Según la denuncia presentada por el accionista Solomon Chau en un tribunal federal de Austin, Texas, el director ejecutivo Elon Musk y otros que controlan el fabricante de vehículos eléctricos más grande del mundo incumplieron sus deberes fiduciarios al fomentar un entorno de discriminación y acoso, poniendo a Tesla en riesgo de millones de dólares. dólares en responsabilidad potencial.

Informe de Business Insider afirma que la demanda (presentada en junio) alega que “el brillo idealista de la Compañía enmascara una realidad inquietante y regresiva para sus trabajadores”, y agrega “un ambiente de trabajo tóxico que se ha generado internamente durante años”.

Y según un artículo de Insider de febrero, el Departamento de Vivienda y Empleo Justo de California demandó a Tesla en febrero de 2022 después de que el regulador dijera que recibió cientos de quejas de empleados que alegaban discriminación racial después de una investigación de tres años.

Un ex empleado que alegó que Tesla participó en acoso racial ganó un juicio de $ 137 millones contra la corporación a fines de 2021. Una fuente interna dijo que el operador de ascensores de Tesla, Owen Dias, afirmó que mientras trabajaba para los vehículos del fabricante de automóviles eléctricos, sus colegas le dijeron “volver a África.”

infierno tesla

Charles Duhigg, quien formó parte de un equipo de reportajes de investigación ganador del premio Pulitzer, reveló en un informe de investigación de Wired de 2018 detalles impactantes sobre cómo Elon Musk operaba en Tesla, incluso atrapando a sus principales ejecutivos.

Los detalles (malas decisiones, despidos y perseguir su visión a expensas de una cultura de trabajo sensata) parecen demasiado cercanos a las historias de Twitter que ahora abundan en los medios.

Incluso la adquisición de Twitter por parte de Musk fue un curso tortuoso y siempre confuso. Pero desde que finalmente sucedió a principios de este mes, ha habido un cambio constante en las políticas (azul de Twitter) e informes de trabajadores despedidos (a través de la plataforma) y ahora renuncias masivas con “guía estricta” de Musk.

Aunque Musk se hizo cargo de Twitter con su “amor por la libertad de expresión”, su visión de la empresa ha trazado un curso para convertirla en un negocio más rentable, como predijeron los expertos después de la adquisición de Musk.

El informe de Duhigg comienza con la escalofriante historia de un joven ingeniero que fue contratado por Tesla en octubre de 2017 y poco después fue despedido, a pesar de trabajar 13 horas al día, siete días a la semana.

Tratando de solucionar problemas técnicos y de producción y fallas en el funcionamiento en Gigafactory, un “Musk enojado” disparó al ingeniero cuando lo trajeron para ayudarlo.

“¡Oye amigo, eso no está funcionando!”, le gritó Musk al ingeniero, según el informe, citando a alguien que escuchó la conversación. “¿Tú hiciste esto?”

“¿Te refieres a programar el robot?”, dijo el ingeniero. “¿O debo diseñar esta herramienta?”

“¿Hiciste eso?”, le preguntó Musk.

“No estoy seguro de lo que quiere decir”, respondió el ingeniero en tono de disculpa.

“¡Eres un maldito idiota!”, Gritó Musk, afirma el informe. “¡Vete de una vez y no vuelvas!”

Según el informe, dos personas familiarizadas con el asunto dijeron que su gerente llegó poco tiempo después y les informó que había sido despedido por orden de Musk.

A la semana siguiente, su gerente debía revisarlo y no recibió más que buenas noticias. En cambio, firmó sus papeles de separación dos días después.

Si bien reconoce el genio y la visión de Musk, el informe detalla los relatos de los altos ejecutivos de la empresa sobre cómo ha surgido una tendencia preocupante (según ex ejecutivos) de que “si alguien plantea inquietudes u objeciones, Musk a veces aparta al gerente y ordena que el infractor ser reasignado o potencialmente despedido o ya no invitado a las reuniones.’ Esto resultó en que los ejecutivos excluyeran a los detractores “por autoconservación”.

Un ex director ejecutivo de alto rango le dijo a Duhigg: Musk diría: “Tengo que despedir a alguien hoy”, a lo que yo diría: “No, no lo harás”, a lo que él diría: “No, no, lo hago.”

Musk está tomando “decisiones difíciles pero necesarias”, dijo un portavoz de Tesla, cuestionando esa afirmación.

Los casos específicos parecen inquietantemente similares a un incidente informado a principios de este mes, cuando Musk despidió a un desarrollador de Android llamado Eric Frohnhofer, quien afirmó en un tweet que la evaluación de Musk de Twitter fue lenta porque la aplicación estaba ejecutando “> 1000 RPC mal empaquetados solo para mostrar líneas de tiempo’ era incorrecta.

Se produjo un duelo en Twitter, con un usuario que etiquetó a Elon Musk y le preguntó si el CEO quería a Frohnhoefer en su equipo. Musk respondió que fue despedido.

Un niño del cartel de la disrupción

“Él es el epítome de la disrupción”, dijo a The Associated Press Benjamin Breyer, ex director ejecutivo de Kindred Health Care y autor de un libro sobre liderazgo corporativo no convencional.

Pero a pesar de las muchas controversias que Musk ha causado, ha logrado escapar ileso del ojo público.

Según los expertos, la capacidad de Musk para recuperarse es el resultado de una interacción compleja entre un fanático rabioso y de culto y su estilo de liderazgo transformador.

Un comentario de Forbes sobre lo mismo compara a Musk con las celebridades y el impacto que tienen cuando defienden una causa o hacen una declaración política. Los comentarios de Musk a principios de este año hicieron que Dogecoin subiera un 60% en solo minutos, explica el informe, y agrega que esta no es la primera vez que los comentarios de Musk tienen un impacto significativo en el mercado de valores. El tuit de Musk el año pasado hizo que las acciones de Tesla cayeran 13.000 millones de dólares. El accionista de Tesla, Chase Garrity, presentó una demanda poco después, alegando que los hábitos de tuitear de Musk tenían “implicaciones graves para la capacidad de la empresa para obtener financiación”.

De acuerdo a Business Insiderestos eventos se han denominado el “Efecto Elon Musk”, un término que destaca cuánta influencia tiene una celebridad tecnológica de alto perfil en un mundo que se ha vuelto dependiente de la tecnología.

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